Herzlich willkommen!
Sie wünschen sich mehr Klarheit in Bezug auf Strukturen, Arbeitsabläufe und Organisationsziele?
Sie wollen die Zusammenarbeit in Ihrem Team oder zwischen verschiedenen Teams nachhaltig verbessern?
Wenn es in Ihrer Organisation derzeit nicht rund läuft, kann ein gezielter Organisationsentwicklungsprozess weiterhelfen.
Mein Angebot richtet sich an NGOs, Initiativen, Start-ups, kleine und mittelständische Unternehmen, Vereine und Teams in Nordrhein-Westfalen und deutschlandweit; bei Ihnen vor Ort, hybrid oder nach Absprache auch online.
Ich entwickele mit Ihnen für Ihre Organisation maßgeschneiderte und wirksame Konzepte für klare Arbeitsabläufe und Ziele, eine gute Zusammenarbeit und zufriedene Mitarbeiter:innen und begleite Sie in dem Prozess der Umsetzung.
Damit Sie und Ihr Team sich auf Ihr eigentliches Ziel fokussieren können, statt auf den Weg dahin.
Kontaktieren Sie mich gerne für ein kostenfreies Erstgespräch.
Ihr Dario Schach, Münster
Prozessbegleitung:
Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Wissensmanagement
Ich berate und begleite Unternehmen, Vereine, Start-ups, Teams und NGOs bei der Bewältigung verschiedenster Herausforderungen. Ausgangspunkt für eine Kontaktaufnahme können beispielsweise folgende Problemstellungen in Ihrer Organisation sein:
Rollen, Aufgaben und Abläufe sind unklar
Unzufriedenheiten und Konflikte der Beschäftigten untereinander
Organisationen oder Teams sind in den letzten Jahren gewachsen, gleichzeitig fehlt die Skalierung von Strukturen und Prozessen
Hohe Fluktuation unter den Mitarbeitenden
Unklarheiten in Bezug auf Wissen und Wissensorte: Wer kann bzw. weiß was? Wo finde ich Informationen?
Informelle Hierarchien
Ineffiziente Entscheidungsprozesse
Fehlendes gemeinsames Ziel bzw. Zielkonflikte einzelner Abteilungen
Gefühl der Planlosigkeit, wie die Ziele erreicht werden können
Unklare Kommunikationswege
Herausforderungen durch verteilte Teams oder Remote Work
Ungleiche Verteilung des Workloads und Überforderung von Mitarbeitenden
Informationen werden ineffizient geteilt; Know-how verliert sich an Schnittstellen
Steht Ihre Organisation oder Ihr Team vor diesen oder ähnlichen Herausforderungen? Im Zuge der Organisationsberatung können diese Probleme konstruktiv gelöst und konkrete Strukturen geschaffen werden, mit dem Ziel die (Zusammen-)Arbeit und den Betriebsablauf deutlich zu verbessern.
Ich entwickele mit Ihnen, nach gründlicher Ursachenanalyse, auf Ihre Organisation zugeschnittene Veränderungsprozesse und begleite Sie bei der Umsetzung – in NRW und deutschlandweit; in Präsenz, hybrid oder nach Absprache auch online.
Organisationsberatung:
Partizipativ nachhaltigen Wandel gestalten
Mein Beratungsansatz verknüpft systemtheoretisch-basierte Organisationsentwicklung, Wissensmanagement und Teamentwicklung. Besonders wichtig ist mir, dass auch die Beschäftigten während der Organisationsberatung zu Wort kommen: Sie sind die Expert:innen für ihre Arbeitsbereiche und werden die veränderten Strukturen und Abläufe mit Leben füllen. Partizipation ohne Überforderung zu ermöglichen ist mein Grundsatz.
Profitieren Sie von meinen Erfahrungen als Organisationsentwickler in einem landesweiten Netzwerk im Bereich Demokratieförderung. Damit sich die Qualität des Arbeitslebens für die Mitarbeitenden verbessert und Ihr Unternehmen, Start-up oder Verein seine Ziele besser und effizienter erreicht.
Wie ist der konkrete Ablauf einer Organisationsberatung? Informationen zu den Phasen, Methoden und ersten Schritten der Prozessbegleitung finden Sie hier.